”Det är inte vad som händer dig, utan hur du reagerar på det som betyder något.” – Epictetus
Tänk dig att du sitter i en liten segelbåt mitt ute på ett oändligt hav. Runt omkring dig finns bara horisonten och ljudet av vågor som slår mot skrovet. Du ställs inför ett val: Du kan hissa seglen och aktivt styra mot ett mål, hur avlägset det än må vara. Eller så kan du låta seglen ligga nere och passivt driva med strömmarna.
Inget av alternativen är moraliskt rätt eller fel – men sannolikheten att du når en plats du faktiskt vill till är betydligt större om du tar rodret.
Detta är en metafor för vår relation till kontroll. Vi måste acceptera den brutala sanningen att vi aldrig kan styra över havet. Vi kan inte ändra vinden, vågorna eller tidvattnet. På samma sätt kan vi inte styra andra människors tankar, beslut eller världsekonomin. Men vi har absolut makt över hur vi trimmar seglen, hur vi håller rodret och hur vi navigerar genom stormen.
Epictetus och slaven som var fri
Den antika filosofin stoicismen bygger helt på denna distinktion. Epictetus, en av de mest kända stoikerna, föddes som slav. Han ägde inte ens sin egen kropp. Trots detta lärde han ut att frihet är att förstå vad som är ”upp till oss” och vad som inte är det. Om vi försöker kontrollera det som ligger utanför vår makt (som vad vår herre, eller idag vår chef, tycker om oss) blir vi slavar mentalt. Men om vi fokuserar på det vi kan styra (vår karaktär, våra reaktioner) förblir vi fria, oavsett yttre omständigheter.
Kontrollbehov är ofta en felriktad energi. Det uppstår när vi försöker styra vågorna istället för båten. Det leder till frustration och utmattning. Men att abdikera helt – att släppa rodret och säga ”det spelar ingen roll” – är inte heller vägen framåt. Det leder till att vi blir offer för omständigheterna.
Kapten Sully och de 208 sekunderna
Ett modernt exempel på denna distinktion är Kapten Chesley ”Sully” Sullenberger. När en flock gäss flög in i motorerna på hans Airbus A320 över New York, förlorade han all motorkraft. Han hade noll kontroll över fåglarna. Han hade noll kontroll över gravitationen. Om han hade lagt sina 208 sekunder på att svära över otur eller fåglar, hade alla ombord dött.
Istället fokuserade han radikalt på det enda han kunde styra: planets glidvinkel och sin egen sinnesnärvaro. Han landade planet på Hudsonfloden och räddade 155 liv. Det är skillnaden mellan att försöka kontrollera omvärlden och att ha kontroll över sig själv.
Att ha kontroll vs. att vara kontrollerad
Att ha kontroll handlar inte om att vara en diktator över tillvaron, utan om att ha disciplinen att ta ansvar för sina handlingar. Att vara kontrollerad, däremot, innebär att du styrs av andras nycker, dina egna rädslor eller slumpen.
Ibland kan det vara klokt att driva med strömmarna en stund för återhämtning. Men förr eller senare måste seglen hissas. Och då gäller det att veta vart du ska – och vara redo att styra dit, oavsett hur vinden blåser.
Övning
Cirkeln av kontroll
Syfte: Att minska stress och öka handlingskraft genom att visuellt sortera faktorer i en utmanande situation (Covey, 1989; Seligman, 2011).
Bakgrund: Forskning inom kognitiv beteendeterapi (KBT) visar att upplevd self-efficacy (tilltro till sin egen förmåga) ökar när vi fokuserar på påverkbara faktorer.
Steg 1 – Identifiera stormen
Välj en situation som just nu skapar stress eller oro hos dig. Skriv ner den.
- Exempel: ”Omorganisationen på jobbet.”
Steg 2 – Rita cirklarna
Rita tre cirklar inuti varandra (som en måltavla):
- Innersta cirkeln: Min Kontroll.
- Mellancirkeln: Min Påverkan.
- Yttersta cirkeln: Utom min Kontroll (Cirkeln av oro).
Steg 3 – Sortera dina faktorer
Placera in delarna av din situation i rätt cirkel.
- Min Kontroll: (Vad kan jag göra idag?)
- Exempel: Uppdatera mitt CV, min attityd på möten, mina arbetsrutiner.
- Min Påverkan: (Vad kan jag influera men inte styra?)
- Exempel: Stämningen i teamet, chefens uppfattning, projektets tidsplan.
- Utom min Kontroll: (Vad måste jag acceptera?)
- Exempel: Ledningens slutgiltiga beslut, konjunkturen, kollegors rykten.
Steg 4 – Skifta energin
Titta på din yttersta cirkel. Stryk över dessa punkter eller föreställ dig att du kastar dem överbord. De är barlast. Titta på den innersta cirkeln. Välj en konkret handling du kan göra inom 24 timmar.
Steg 5 – Agera och släpp
Utför handlingen. För allt som ligger utanför din kontroll, öva på acceptansmantrat:
”Jag kan inte styra vinden, men jag kan justera mina segel.”
Referenser (3)
- Covey, S. R. (1989). The 7 habits of highly effective people: Powerful lessons in personal change. Free Press.
- Hofmann, S. G., Asnaani, A., Vonk, I. J., Sawyer, A. T., & Fang, A. (2012). The efficacy of cognitive behavioral therapy: A review of meta-analyses. Cognitive Therapy and Research, 36(5), 427–440.
- Seligman, M. E. P. (2011). Flourish: A visionary new understanding of happiness and well-being. Free Press.
Vill du ha boken i handen?
Hela Välmåendecoach finns att läsa här. Den tryckta, signerade utgåvan finns också — och den går att läsa i soffan utan skärm.